Менторські сесії
Формат співробітництва — консультації з маркетингу та процесів з вами та вашою командою
В рамках таких консультацій ваш CMO або маркетолог (а отже, і бізнес) отримає додаткову експертизу в маркетингу залежно від того, на якому етапі знаходиться ваш бізнес та які стоять цілі. Я допоможу:
Навчитися налаштувати процеси всередині
Розробити цілі та KPI
Сформувати систему стимулювання
Навчитися запускати маркетинг нових послуг та нові джерела лідогенерації
Розробити ideal customer profile, tone of voice, меседжі позиціювання
Навчитися чітко розділяти цільові та не цільові заявки
Навчитися розбиратись на якому етапі та чому не замовляють клієнти
Налаштувати синергію між командою маркетингу та відділом продажів
Вивести свою маркетинг-команду на новий рівень
Консультаційні послуги оплачуються виходячи із вартості 150$ за годину. Залежно від бізнесу, досвідченості команди та поставлених цілей для отримання перших результатів знадобиться від 3 до 9 місяців спільної роботи та не менше 20 годин консультацій на місяць.
Після цього, за потреби, я можу працювати у форматі члена ради директорів (борда) — менторити та розвивати проєкт, підтримуючи зростання без активного втручання.
Обов'язковою умовою нашої співпраці є наявність маркетолога (в ідеалі — керівника маркетинг-команди) на вашому боці.
Якщо його немає, то для початку роботи його потрібно буде найняти. Спільно з вашим HR-відділом ми можемо знайти відповідного маркетолога або запропонувати послугу HR-outstaff від агентства Netpeak або будь-якого іншого HR-агентства (якщо у вас немає рекрутера). У цьому випадку я можу підготувати портрет ідеального кандидата, описати його функціональні обов'язки та проводити співбесіди.
Формат зовнішніх консультацій унеможливлює відповідальність за роботу команди, але включає відповідальність інформувати про те, що: робота пішла не за планом, результати не досягаються, у роботі виникають проблеми, найм співробітників/підрядників був помилкою з точки зору професійних якостей.